企業のTikTokが「痛い」「つまらない」と言われるのはなぜ？企業244社の投稿で確かめた線引きと見直し方

最終更新日：2026年10月16日
執筆：BeeMedia編集部（株式会社BEEM）／監修：豊田優人（株式会社BEEM 代表取締役）

会社のTikTokを始めて、そろそろ半年。動画に出てくれている若手社員が、撮影の片付けの途中でふと「あれ、ちょっと恥ずかしいって友達に言われました」と口にする。あるいは採用の面接で、応募者が「TikTok見ました」と言いながら、少し笑ったように見える。もしそんなことがあったら、しばらく頭から離れないと思います。

気になって「企業 TikTok 痛い」と調べると、知恵袋やまとめには、踊っている会社はちょっと……、宣伝ばかりでつまらない、といった声が並びます。うちのも、そう見られているのかな。やめたほうがいいのかな。何が痛くて、何なら大丈夫なのか。その線引きは、どこにも書いてありません。

先に、なぜ「痛い」と言われるのかに答えておきます。検索上位の記事や知恵袋に並ぶ理由を読み比べると、行き着くところは1つです。動画が、見る人より会社の都合のほうを向いて見えるとき。宣伝やお知らせが続く回も、流行りに乗っただけの踊りも、社内でしか通じない笑いも、見る側からすると「この動画、誰に向けて作ったんだろう」と首をかしげる回です。

ただ、言われがちな中身のすべてが、同じように見られていなかったわけではありません。BEEMが集めた日本の企業アカウント244社の投稿で確かめると、投稿文に「お知らせ」「告知」と書いた回は62本で当たりが1本だけだった一方で、内輪ノリと言われがちな職場あるあるは、当たった動画の中にも少なくありませんでした。この記事では、その線引きと、自社のアカウントを見直すときの確認項目をまとめています。

企業のTikTokが「痛い」「つまらない」と言われるのは、どんな動画か

「企業 TikTok 痛い」の検索上位を開くと、9本中6本は知恵袋やX、個人のnoteやブログなど、見る側・働く側の人が書いたものでした（2026年10月15日時点）。「つまらない」のほうは、企業の担当者向けの記事と見る側の書き込みが半々です。どちらも感想や論評が中心で、どの中身がどれくらい見られているかを数えた記事は見当たりません。

挙がっている理由を、重なりを整理して並べると次のようになります。

就活や転職の途中で会社のアカウントを開いた人なら、ここに「この会社に入って大丈夫かな」という不安も重なります。見る人の立場によって、同じ動画の受け取り方が変わるわけです。

このデータで分かるのは「当たった回に多かったか、少なかったか」まで

ここからは、言われがちな中身を、BEEMが集めた244社分の企業アカウントの投稿に1つずつ当てていきます。最初に正直に書いておくと、「痛い」「つまらない」と思われたかどうかを数えたデータはありません。コメントに悪口が付いていたかどうかも見ていません。

分かるのは、その中身の回が当たっていたかどうかです。この記事でいう「当たった動画（バズ）」は、その会社の直近約30本を再生数の順に並べた真ん中の値（ふだんの再生数）の5倍以上で、しかも3万回以上の動画のこと。

各社の直近約30本、計6,943本のうち、この線を越えたのは560本でした。244社をならすと、100本に8本ほど（8.1%）です。

見方は2通りあります。1つは、投稿文に入っていた言葉で分けて、その言葉の回のバズ率を数える方法。もう1つは、当たった動画と、再生がその会社のふだんの0.5〜1.5倍だった「ふつうの動画」300本の中身をAIに分けてもらい、それぞれの束の中で何%を占めていたかを比べる方法です。後者の割合は束の中の割合で、その中身を撮ったときに当たる確率（バズ率）とは別物として読んでください。

投稿文に「お知らせ」「告知」と書いた回は、62本で当たりが1本だけ

「痛い」の声は、宣伝くさい、内輪ノリ、といったぼんやりした言葉で語られがちです。まずは、いちばん目に見える形から確かめます。会社が投稿文に自分で「お知らせです」「求人です」と書いた回は、どれくらい当たっていたのか。

BEEM調べ（日本の企業TikTokアカウント244社の直近約30本・計6,943本・2026年10月8日取得）。バズ率は、その言葉が投稿文に入っていた回のうち、当たった動画の線（その会社のふだんの再生数の5倍以上かつ3万回以上）を越えた回の割合です。

いちばん低かったのは、「お知らせ」「告知」「公式」と書いた回でした。26社が出した62本のうち、当たりは1本だけ。表のいちばん下にある、全投稿の8.1%と並べてみてください。

本数でいちばん多いのは、「求人」「募集」「採用」が入った回です。133社にまたがる1,052本で、バズ率は5.8%。採用目的の会社にとっては外せない回なので、次の3章で、同じ会社の中の比べ方も含めて詳しく見ます。

商品やサービスの言葉が入った53本は7.5%でした。それを出していた22社の中で比べると、ほかの回は9.9%で、商品の回のほうが低い側です。AIが動画の中身を分けた6章の数字でも、商品・サービスの紹介は当たった動画の中で少なめで、向きはそろっています。

表には「#求人募集」と「#踊ってみた」のタグの回も入れました。どちらも当たりは0本ですが、付けていた会社は16社と6社しかありません。数社の付け方がそのまま出ている可能性があるので、そういう回もあった、という程度に見ておいてください。

比べる相手に置いた「あるある」の120本（47社）は、バズ率15.8%です。職場の場面を見る人に投げかける言葉と、会社から伝えたいことをそのまま書いた言葉。束ねた会社の顔ぶれはそれぞれ違うので、同じ会社の中で比べた差ではありません。それでも、言葉ごとのバズ率にはこれだけの開きがありました。

求人の回は出さないほうがいい？同じ会社の中で比べると、当たりにくい側だった

採用のためにアカウントを始めた会社なら、ここがいちばん気になるところでしょう。「求人ばかりで痛い」と言われるなら、求人の回はやめたほうがいいのか。

まず、本数のいちばん多い比べ方から。投稿文に「求人」「募集」「採用」のどれかが入った回を出していた133社に絞り、同じ会社の中でその回とそれ以外の回を比べると、バズ率は5.8%と9.6%でした。133社・1,052本にまたがる数字で、求人の回が当たりにくい側だったことは、この記事の数字の中でもはっきりしているほうです。

では、求人の回が多い会社ほど当たっていないのか。会社ごとに「直近約30本のうち、求人の言葉が入った回がどれくらいあるか」で並べ直したのが次の表です。

BEEM調べ（244社・6,943本）。投稿文に「求人」「募集」「採用」が入った回の割合で会社を分けています。ふだんの再生は、その区分の会社のふだんの再生数（会社ごとの直近約30本の真ん中の値）の中央値です。

バズ率がいちばん高かったのは、求人を「たまに混ぜる」会社の9.7%でした。30本に直すと、求人の回が1〜6本ほどの会社です。一方、求人の回をまったく出していない会社は7.5%、半分以上が求人の会社は6.6%で、この2つは1ポイントも違いません。社数でいちばん多いのは、求人の回がない111社です。

求人の回そのものは当たりにくいのに、たまに混ぜる会社のバズ率が高い。ややこしく見えるのは、表の数字が、求人以外の回の当たり方まで含めた会社ごとの数字だからです。求人の回を出していた133社でも、その割合の真ん中は16.7%、6本に1本ほどでした。

表から言えるのは、求人をときどき混ぜていた会社のほうが、まったく出していない会社よりバズ率は少し高かった（9.7%対7.5%）というところまでです。求人の回をやめるかどうかで悩む前に、自社の直近の投稿で求人の回が何割を占めているかを数えておくと、この表のどこに入るかが分かります。求人そのものの伝え方は、TikTokの採用動画の記事にまとめています。

「内輪ノリ」「社長が出る」は、本当に痛い側なのか

反対に、「痛い」の理由に挙がりながら、当たった動画の中でも少なくなかった中身があります。

いちばんはっきりしているのは、職場あるある・社員いじりのテーマです。当たった動画の中で18.2%、ふつうの動画の中で16.0%。外から「内輪ノリ」とひとくくりにされやすい中身が、当たった動画の5本に1本近くを占めていました。AIが判定に自信を持てなかった回を外しても、15.4%と11.9%で、当たった側のほうが多いままです。

場面を再現して一言で落とす「あるある寸劇」の型も、6.2%と4.0%で当たった側に多め。2章の表で見た、投稿文に「あるある」と書いた回のバズ率15.8%とも、同じ方向を向いています。

若さの押し出しと言われがちな、新人・若手の回はどうか。投稿文に「新人」「新入社員」「若手」と書いた139本（54社）のバズ率は9.4%でした。

ここで「社内比」という物差しも使います。会社によってふだんの再生は大きく違うので、その回が同じ会社のいつもの回と比べて当たりやすかったかを見る数字です。1.0なら、その会社のいつもどおり。新人・若手の回は1.03で、ほかの回とほとんど変わりませんでした。

社長が出る回は、もう少し入り組んでいます。画面に社長や幹部が映っている回の割合は、当たった動画で7.5%、ふつうの動画で10.0%。当たった側がやや少なめです。一方、投稿文に「社長」と書いた493本（80社）の社内比は0.99で、その会社のいつもの回とほぼ同じでした。

社長や経営者の話そのものをテーマにした回は4.5%と5.0%で、判定に自信の低い回を外すと5.5%と4.5%に入れ替わります。3つの見方のどれでも差は小さく、向きもそろいませんでした。社長が出る回は、当たる側にも当たらない側にもはっきりとは寄っていなかった、というのが数字の姿です。

「内輪ノリと言われても、気にしなくていいってこと？」

数字が教えてくれるのは、もう少し細かいことです。同じ「社内の話」でも、職場あるあるは当たった側に多めで、インタビュー・対談の型は少なかった（6章）。分かれ目は、内輪かどうかより、その職場を知らない人が見ても分かる中身になっているかどうかにあるように見えます。ただ、これは数字からの読み方の一つで、そうすれば当たるという因果までは分かりません。

新人が初日に戸惑う場面なら、その会社を知らない人でも思い当たるところがあります。社員をいじる回は、いじられる本人がどう受け取っているかでも見え方が変わりそうなので、7章で会社として先に決めておくことの1つに入れました。

職場あるあるの寸劇の組み方はTikTok企画の一覧に、社内で題材を掘る手順はTikTokのネタ探しにまとめています。当たっている会社が業種ごとに実際どんな回を並べていたのかは、姉妹記事「企業アカウントの成功事例・人気の一覧」で取り上げています。

ダンスの回は、いいねが多いのに当たった動画には少ない

流行りの音源に合わせて踊る、口パクをする。「痛い」と言われる中身の代表のように扱われる回です。AIが中身を分けた回で見ると、ダンス・口パクの型は当たった動画の中で5.2%、ふつうの中で6.7%と、当たった側にやや少なめでした。

中身をもう一段見ると、ダンス・口パクの49本のうち26本は、テーマが時事・トレンド。会社の踊る動画の半分ほどは、流行りに乗った踊りでした。投稿文に「ダンス」「踊って」などと書いた回を出していた24社の中で比べても、その回のバズ率は5.7%、それ以外の回は7.9%です。

ところが、反応のほうを見ると話が変わります。ふつうの動画の中にあるダンスの回20本では、再生1,000回あたりのいいねが、真ん中の値で45.4。ふつうの動画全体では12.3なので、見た人あたりのいいねは多めに付いていました。

「いいねは、いつもよりずっと付いているのに？」

そう思いますよね。ただ、この記事で当たったかどうかを決めているのは再生数です。ダンスの回では、いいねが多いことと、ふだんより大きく再生されることが、一緒には起きていませんでした。そのいいねを付けたのが社員や家族、取引先なのか、会社を知らない人なのかも、このデータからは分かりません。しかもダンスの回は20本しかないので、45.4という数字は目安くらいに受け取ってください。

ダンスの回を続けるかどうかは、いいねの数より、その回の再生がふだんの回と比べてどうだったかで決めるほうが、この記事の物差しに合っています。TikTok Studioのどの画面で確かめるかは、TikTokインサイトの見方で説明しています。

宣伝やインタビュー、流行りの話題の回も、当たった動画の中で少なかった

残りの「痛い」の理由にも、手短に触れておきます。社員紹介そのものを数えた区分はありませんが、近い区分で見ると、インタビュー・対談の型は、ふつうの動画では企業がいちばん多く作っている型でした。それが当たった動画の中では8.0%と、ふつうの17.0%の半分以下です。

「宣伝くさい」の代表である商品・サービスの紹介も、当たった動画の中で4.6%、ふつうの中で10.7%。時事・トレンドの話題や、言葉がなく映像だけで始まる冒頭も、当たった側に少ない向きでした。

このあたりは、TikTokでバズる方法の記事で、当たった動画に多かった中身と並べて詳しく扱っています。流行りの話題を自社の仕事とどう組み合わせるかは、TikTokのトレンドの記事が参考になります。

社員が出る前に、会社として決めておくこと

「痛い」と言われていちばんこたえるのは、画面に出ている社員本人かもしれません。冒頭のような一言がもし出たとしたら、それは出演している社員が、外の友達から直接受け取った反応です。1章に挙げた「やらされ感」も、出ている人が乗り気でないまま撮った空気が、画面越しに伝わってしまうという指摘でした。

検索上位の記事を読んでも、社員が出るときの段取りまで書いたものは、ほとんど見当たりません。ここは数字ではなく、会社として先に決めておきたいことを確認項目の形で置いておきます。まずは、「痛い」と言われたときに効いてくる3つです。

1つ目で2回にしているのは、編集で字幕や効果音が付くと、同じ場面でも受け取り方が変わるからです。2つ目がばらばらだと、出ている社員と出ていない社員のあいだに不公平感が生まれかねません。3つ目を決めていないと、コメントが付いたその日に、担当者が1人で判断を抱えることになります。

出演の同意そのもの（顔と名前をどこまで出すか、どこに使うか、退職したあとの動画の扱い、あとから消してほしいと言われたときの連絡先）は、TikTokの採用動画の記事のよくある質問にまとめています。法律や契約が関わるところは、社内の担当者や専門家と確かめながら決めると安心です。

自社のアカウントを見直す確認項目と、続けるか直すかの考え方

ここまでの話を、自社のアカウントで確かめられる形にしました。直近30本ほどを一覧で開いて、表の上から順に当てていくと早く済みます。244社の数字も各社の直近約30本から出しているので、同じ本数で見ると比べやすくなります。

続けるか、直すか

引っかかる項目があっても、それだけでアカウントをやめる理由にはなりません。244社の数字ではっきり当たりから遠かったのは、投稿文に「お知らせ」「告知」「公式」と書いた回（1.6%）です。同じ会社の中で比べた求人の回（5.8%）や、ダンス・時事トレンドの回も、当たった側に少なめでした。反対に、内輪ノリと言われがちな職場あるあるは、当たった側のほうが多めです。

会社ごとの表で見ると、求人が半分を超える会社のバズ率（6.6%）は、求人の回がない会社（7.5%）とほとんど変わりません。

表の1〜6にほとんど当てはまらず、7の決めごともできているなら、「痛い」と言われたことだけを理由にやめる根拠は、244社の数字からは見えてきません。今の組み立てのまま続けて、ふだんの回と比べた再生を見ていけば足ります。

直すかどうかで迷うのは、1〜4に当てはまる回が直近の投稿の大半を占めていて、しかも出ている社員から戸惑う声が出ているときでしょう。その場合も、やめる前に中身の組み合わせを変える余地があります。そもそも何を目標にアカウントを続けるのか、から立て直したい場合は、姉妹記事「TikTok企業アカウント」で扱っています。

痛いと言われてやめた会社は、このデータに出てこない（調べ方と限界）

この記事で確かめたかったのは、「痛い」と言われがちな中身の回が、TikTokを続けている会社の中で当たっていたかどうかです。数えたのは、2026年10月8日に取得できた、フォロワー1,000人超の日本の企業アカウント244社（社長や社員の名前で会社の話をしている29社を含む）。裏を返すと、「痛い」と言われて投稿をやめた会社や、フォロワーが1,000人に届かなかった会社は、最初から数に入っていません。見ているのは、続いている会社の中での差です。

数え方は1章で触れた2つです。投稿文の言葉で分けた数字（2章・3章と、社長・新人・ダンスの投稿文の数字）は、244社の直近約30本、6,943本すべてから出しました。4〜6章の「当たった動画の中で◯%」は、当たった560本（176社）とふつうの300本（141社）を、AIが文字起こしと映像から分けた結果です。再生数はどちらも10月8日までの合計なので、出たばかりの回は低めに出ているかもしれません。

AIの判定には、自信の度合いも付いています。860本のうち338本は「低」でした。結論にしたのは、この338本を外しても向きが変わらなかった中身だけです。向きは同じでも差が縮んだものもあり、AIが「求人が目的」と見た回は、当たった側12.9%・ふつう側19.0%が、外すと15.9%・19.8%になりました。3章を投稿文の言葉の数字で組み立てたのは、このためです。

本数の少ない区分は、読み方に気をつけたいところです。ダンス・口パクは当たった29本・ふつう20本。「◯◯会社の◯◯です」と肩書きを名乗って始める回は合わせて15本しかなく、この記事では線を引いていません。投稿文のタグでも、「#求人募集」は16社、「#踊ってみた」は6社だけの数字です。

投稿文の言葉で分けた数字には、言葉と中身がずれるという弱さもあります。「求人」と書かずに求人をしている回もあれば、新人が出ていても「新人」と書いていない回もあるはずです。投稿文の20.1%は72文字前後で切れていて、末尾の言葉は拾えていません。

最後に、この記事で比べたのは、すでに出ている動画どうしです。同じ会社が同じ時期に、ダンスの回とあるあるの回を出し分けて結果を比べたわけではなく、動画の長さや投稿した時間、付けたタグの違いも混ざったままの数字です。「ダンスをやめれば伸びる」「求人を減らせば当たる」という読み方は、この数字からはできません。3章の表も、どちらが先なのか（求人の混ぜ方が当たりに関わったのか、当たっている会社がたまたまそういう混ぜ方をしていたのか）は決められません。

企業のTikTokが痛い・つまらないと言われることについて、よくある質問

「痛い」の声を、直すところと続けるところに分ける（まとめ）

冒頭のような若手社員のひと言があったとしたら、それはアカウントをやめる合図というより、どこを見直すかの手がかりになりそうです。8章の表は、できればその社員と一緒に上から見てみてください。外の友達にどう見えたのかに、担当者よりも近いところにいる人です。

とはいえ、本業を抱えたまま直近30本を数え直し、中身の組み合わせを考え直し、出てくれる社員との決めごとまで整えるのは、1人ではなかなか手が回りません。BEEMのTikTok運用代行では、今のアカウントでどんな回をどれくらい出しているかを一緒に見直すところから、相談を受け付けています。

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